Fondazione Maugeri. Approvata fusione con Fers e bilancio 2012

La settimana scorsa il CdA della Fondazione Salvatore Maugeri ha approvato un’operazione straordinaria di fusione, destinata al consolidamento patrimoniale della Fondazione, e il Bilancio di esercizio 2012. L’operazione straordinaria consiste nella fusione con la Fers–Fondazione Europea Riabilitazione e Sport di Milano.
 
La fusione permetterà alla Fsm di “rafforzare – spiega una nota ufficiale – in modo sostanziale la propria struttura patrimoniale, con un incremento di circa 15,8 milioni di euro del patrimonio netto e con un aumento di circa 6 milioni di euro del proprio fatturato. Consentirà inoltre alla Fondazione Maugeri di disporre di una sede secondaria a Milano”.
 
Per quanto riguarda il bilancio dell’esercizio 2012 dalla Fondazione fanno notare “che, nonostante la nuova gestione abbia potuto operare solo a partire dal secondo semestre del 2012, tutti gli indicatori relativi alla gestione sono migliorati rispetto all’esercizio precedente: il margine operativo è positivo per € 31,1 milioni (28 milioni nel 2011), mentre l’EBITDA è positivo per € 30,3 milioni”.
 
Risparmi, in sei mesi oltre 12 mln, che sono stati realizzati dal nuovo management – sottolineano ancora dalla Fsm – senza intaccare i livelli occupazionali. Infatti “sul piano operativo è importante notare che nel 2012 l’attività della Fondazione si è mantenuta costante, senza alcuna riduzione della domanda di prestazioni sanitarie: 2.150 posti letto accreditati per ricoveri ordinari, 80 per day hospital, in larga parte nell'ambito della riabilitazione e con tassi di occupazione superiori al 95 %; oltre 760mila giornate di degenza (per oltre il 60% riferibili ai cosiddetti DRG complessi, in particolare in ambito neurologico, pneumologico e cardiologico), 32mila ricoveri, quasi 1,4 milioni di prestazioni erogate, di cui oltre 50mila nell'ambito dei neonati MAC, le Macroattività Ambulatoriali ad Alta Complessità Assistenziale recentemente introdotti negli istituti lombardi”.
 
Il contenimento delle spese non ha penalizzato neppure lo sviluppo dell'attività scientifica e di ricerca, sono state mantenute e incrementate anche le attività congressuali e di formazione, così come gli investimenti per l’aggiornamento delle apparecchiature mediche e delle attrezzature a supporto dell'attività di cura e ricerca degli Istituti.
 
Sul piano della governance, nel 2012 la Fondazione ha ristrutturato il vertice esecutivo nel tentativo di impostare i processi decisionali e gestionali secondo criteri di massima efficienza e rispetto della normativa, rinnovando gli organi di controllo, con la nomina dei nuovi componenti dell'Organismo di Vigilanza e del Collegio dei Revisori.