Salario accessorio Policlinico Tor Vergata: stiamo cercando soluzione per le giuste richieste dei lavoratori

Salario accessorio Policlinico Tor Vergata: stiamo cercando soluzione per le giuste richieste dei lavoratori

Salario accessorio Policlinico Tor Vergata: stiamo cercando soluzione per le giuste richieste dei lavoratori

Gentile Direttore,
la questione sollevata dalla sigle sindacali in merito alle limitate risorse destinate al salario accessorio del personale dipendente della Fondazione Policlinico Tor Vergata, ente costituito nel 2008 e il cui assetto istituzionale deve essere conclusivamente definito, è una conseguenza diretta della politica nazionale di contenimento della spesa e, nello specifico, del blocco delle retribuzioni, normativamente definito inizialmente dal D.L. 78/2010 e, da ultimo, confermato dal D.Lgs 75/2017, con particolare riguardo al complessivo vincolo di invarianza dei fondi aziendali destinati alla contrattazione integrativa.
 
Il Policlinico ha costituito i fondi contrattualmente previsti per il personale dipendente appartenente al comparto della Fondazione per la prima volta nel 2016, in conformità ad un accordo con la Regione Lazio nel 2011. Nella costituzione dei fondi, le risorse sono state identificate in base al numero di personale presente in servizio al momento della loro definizione. Nel frattempo, la Fondazione ha acquisito nuovo personale per potenziare la propria rete ospedaliera in un quadrante in cui era necessario l’incremento di posti letto, per soddisfare le esigenze di cura della popolazione.
 
In questo quadro di sviluppo, l’imposizione di un tetto – normativamente fissato – all’ammontare complessivo delle risorse destinate alla contrattazione integrativa, da considerarsi invalicabile anche nel caso di integrazione di dotazione organica, impedisce di fatto la possibilità di favorire i corrispondenti processi di valorizzazione delle risorse umane, con riguardo ai dipendenti della Fondazione.
 
Nel caso specifico del Policlinico di Tor Vergata, poi, tale criticità, come detto di profilo nazionale, ha assunto un aspetto di particolare conflittualità in considerazione del fatto che, al suo interno, oltre al suddetto personale della Fondazione, è presente anche personale che continua ad afferire alla precedente azienda universitaria nella quale, a decorrere dalla istituzione della Fondazione, non sono state più attivate nuove assunzioni.
 
Trattandosi, quindi, di un problema di profilo nazionale, la Regione e il PTV hanno iniziato una interlocuzione con i Ministeri competenti, al fine di trovare una congrua e tempestiva soluzione per le giuste richieste dei lavoratori.
 
Tiziana Frittelli
Direttore Generale Policlinico Tor Vergata

17 Marzo 2018

© Riproduzione riservata

Settimana della Scienza dello Spallanzani: capire la ricerca per comprendere il presente
Settimana della Scienza dello Spallanzani: capire la ricerca per comprendere il presente

Novant'anni dalla fondazione e trent'anni dal riconoscimento come Istituto di ricovero e cura a carattere scientifico (IRCCS): nel 2026 lo Spallanzani celebra due ricorrenze che rappresentano l'occasione per riflettere sul...

Lazio, nuove regole per gli studi medici. Magi (Omceo Roma): “Dopo anni di lavoro, regole più chiare, meno burocrazia e certezza per i professionisti”
Lazio, nuove regole per gli studi medici. Magi (Omceo Roma): “Dopo anni di lavoro, regole più chiare, meno burocrazia e certezza per i professionisti”

La Regione Lazio ha approvato una nuova deliberazione che revoca le DGR 447/2015 e 1247/2025, introducendo una disciplina organica per gli studi professionali medici, odontoiatrici e delle altre professioni sanitarie...

Lazio. Il logo del NUE 112 su tutte le ambulanze Ares 118
Lazio. Il logo del NUE 112 su tutte le ambulanze Ares 118

Il logo del Numero Unico Europeo per le Emergenze (NUE) 112 è ora visibile su tutte le ambulanze Ares 118. Il Presidente della Regione Lazio, Francesco Rocca, ha applicato ieri...

L’illusione del “senza coordinamento”: perché il middle management infermieristico è il vero motore della sanità moderna
L’illusione del “senza coordinamento”: perché il middle management infermieristico è il vero motore della sanità moderna

Gentile Direttore, la gestione dello skill mix, il benessere organizzativo e la sicurezza delle cure non si autogestiscono. Destrutturare la figura strategica del coordinatore è una deriva disfunzionale che mina...