Tumori pediatrici. Oms lancia la strategia 2026-2030 per migliorare l’accesso ai farmaci nei Paesi a basso e medio reddito

Ogni anno circa 400mila bambini sviluppano un tumore, ma le loro possibilità di sopravvivenza dipendono ancora in larga misura dal luogo in cui vivono. Nei Paesi a basso e medio reddito, infatti, l’accesso ai farmaci oncologici essenziali di qualità garantita resta limitato.

Per affrontare questo divario, l’Organizzazione mondiale della sanità (Oms) e i partner della Piattaforma globale per l’accesso ai farmaci contro il cancro infantile hanno lanciato oggi una nuova strategia “Colmare il divario nella sopravvivenza al cancro infantile attraverso un accesso sostenibile ai farmaci: strategia di orientamento del mercato 2026-2030” per rafforzare il mercato globale di questi medicinali.

Una valutazione di base condotta in 12 Paesi prima del lancio della Piattaforma globale aveva rilevato che solo circa il 45% dei farmaci essenziali per la cura del cancro infantile era disponibile nei 51 ospedali visitati. Quasi la metà era risultata esaurita per almeno un mese nell’anno precedente, pur essendo presente negli elenchi degli acquisti o nei registri ospedalieri.

“L’accesso ai farmaci contro il cancro infantile non dipende solo dalla disponibilità dei farmaci, ma anche dalla capacità dei mercati di fornirli in modo affidabile, a prezzi accessibili e di qualità – ha affermato Santiago Millan, responsabile tecnico della Piattaforma globale per l’accesso ai farmaci contro il cancro infantile presso il Dipartimento per le malattie non trasmissibili e la salute mentale dell’Oms – questa strategia fornisce una tabella di marcia pratica per governi, produttori, partner per gli acquisti e società civile, affinché collaborino per costruire mercati più sani e garantire che un maggior numero di bambini possa completare il trattamento e sopravvivere”.

La strategia 2026-2030 si basa sull’esperienza della Piattaforma globale, istituita congiuntamente dall’Oms e dal St. Jude Children’s Research Hospital (St. Jude), in collaborazione con il Fondo delle Nazioni Unite per l’infanzia (Unicef) e il Fondo strategico dell’Organizzazione panamericana della sanità (Paho).

Il rapporto individua due dei principali ostacoli all’accesso ai farmaci contro il cancro infantile a livello globale: una base di fornitori fragile e concentrata per i medicinali essenziali e una domanda frammentata e sottofinanziata, che contribuisce all’incertezza e alle interruzioni della fornitura.

Per affrontare queste sfide, la strategia delinea dieci interventi interconnessi. Tra le azioni a breve termine figurano l’ampliamento della base di fornitori con garanzia di qualità, il consolidamento della domanda attraverso acquisti congiunti e previsioni pubblicate, l’implementazione di garanzie di volume per creare le condizioni per una maggiore affidabilità normativa, l’integrazione di questi farmaci nei pacchetti di prestazioni finanziati a livello nazionale e, infine, la concessione volontaria di licenze per le terapie più recenti.

“Nessun bambino dovrebbe vedersi negata la possibilità di sopravvivenza perché i farmaci di cui ha bisogno non sono disponibili, sono troppo costosi o irraggiungibili”, ha affermato il dottor Carlos Rodriguez-Galindo, vicepresidente esecutivo di St. Jude e direttore di St. Jude Global. “Creando mercati più sani e sostenibili, possiamo contribuire a garantire che ogni bambino, ovunque, abbia una giusta opportunità di ricevere cure salvavita e di realizzare appieno il proprio potenziale”.

L’implementazione della strategia I partner della Piattaforma globale stanno già mettendo in atto la strategia. Nell’agosto 2026 l’Oms ha pubblicato la prima manifestazione di interesse, invitando i produttori a presentare i farmaci per il cancro infantile per la prequalificazione dell’Organizzazione. Si prevede che ciò accelererà la registrazione nazionale dei prodotti, diversificherà la base dei fornitori, ridurrà le barriere normative e rafforzerà la disponibilità a lungo termine di farmaci di qualità garantita e adatti ai bambini.

Gli insegnamenti tratti da questo lavoro, spiega Oms vanno oltre il cancro. Gli stessi approcci di modellamento del mercato possono essere utili per l’accesso ai farmaci per altre malattie non trasmissibili, in linea con il più ampio impegno dell’Oms ad aiutare i governi a identificare e condividere ciò che funziona durante l’attuazione della strategia. La strada indicata, conclude, passa attraverso una più solida alleanza tra partner multisettoriali, dalle famiglie colpite al settore privato, sotto la guida dei governi: l’obiettivo è costruire un mercato più solido e sostenibile che consenta a un maggior numero di bambini di accedere ai farmaci oncologici di cui hanno bisogno, ovunque vivano.

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