Regioni e Asl

Modificata la legge regionale sulla gestione e controllo delle aziende sanitarie (la 146 del 1996), allo scopo di "uniformare, anche sotto il profilo della tempistica, il recepimento delle linee di indirizzo del governo regionale da parte delle direzioni strategiche delle Asl”, spiega l'assessore. Per Verì si tratta di "una disposizione di buon senso, che ci permetterà di far viaggiare il nostro sistema sanitario regionale alla stessa velocità in tutte le province”.

Per il riconoscimento di Istituto di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico dell’Azienda Ospedaliera dell’Università di Padova per le aree tematiche “Pediatria” e “Malattie rare e ad alta complessità biotecnologica”. Lanzarin: “Messo tutto l’impegno necessario nel raggiungimento di questo obbiettivo. La Pediatria di Padova è un’eccellenza di rilievo internazionale, un vero fiore all’occhiello”.

La Regione Liguria fa il bilancio a quasi 6 mesi dall’attivazione della Piattaforma per la prenotazione di visite ed esami. Un sistema che ha contribuito a recuperare ben 14.502 appuntamenti (5.812 di radiologia, 1.928 prime visite e 6.762 esami di laboratorio), disdetti dai pazienti e rimessi subito in agenda, rendendoli di nuovo disponibili per i cittadini in attesa. Toti: “Strumento veloce ed efficace, sempre più apprezzato dai liguri”.

“Avevamo chiesto e ribadito all’assessore regionale alla Sanità che nella revisione e aggiornamento dei requisiti autorizzativi delle strutture socio sanitarie per anziani e disabili diventasse vincolante l’applicazione dei Ccnl della sanità privata firmati dalle Ooss maggiormente rappresentative. Strada possibile visto che esiste già una delibera della Regione Puglia dove si riconoscono questi requisiti”.

Il presidente: “I medici, con questi ritmi, non riescono a reggere quotidianamente il lavoro in pronto soccorso. Non sono limoni da spremere e le energie alla lunga finiscono. Mentre i pazienti sono troppo spesso costretti a lunghe attese prima di essere visitati o ricoverati. Serve una riforma strutturale su più livelli. Non si può contare solo sulla passione di chi lavora in Pronto soccorso. Gli organici vanno potenziati”.

L’inaugurazione questa mattina. Giani: “Un esempio della sanità dei prossimi anni. Progettato e realizzato nel periodo Covid, in concomitanza con l’esigenza manifestatasi all’inizio del 2022 al fine di fronteggiare la rapida diffusione della quarta ondata del virus, l’intervento che ha riguardato l’intero secondo piano del presidio per circa 700 mq ed ha richiesto un impegno economico di circa 300mila euro”.

Per Cannas “l’iter di redazione e condivisione dell’Atto Aziendale da parte della Asl 3, sotto il profilo formale, è ineccepibile. Le osservazioni per la formalizzazione dell’atto sono un aspetto puramente ‘tecnico’ che si sta affrontando con l’assessorato”. Anche Sensi chiarisce che non vi è stata alcuna ‘bocciatura’ da parte della Regione dell'atto aziendale, ma che sono state chieste loro alcune modifiche”. Per Tedde: “La sanità del sassarese sta attraversando un momento difficile e per questo la DG deve muoversi con tempestività, e dove necessario farsi sostenere tecnicamente e politicamente”.

Per l’Autorità anticorruzione, Papa, come avvocato e insieme ai “suoi attuali soci dell’omonimo studio legale vanta un continuativo e stabile rapporto professionale con l’Asrem e con talune cliniche private, soggetti destinatari delle misure in attuazione del Piano di rientro o comunque interessati dalle scelte commissariali”. IL DOCUMENTO

È la più piccola paziente salvata in Italia con questo tipo di intervento innovativo. La bimba, operata all'ospedale Infantile Regina Margherita di Torino, è affetta da una gravissima e rara forma di Sindrome del QT lungo, la variante CALM che può portare alla morte cardiaca improvvisa per fibrillazione ventricolare.

“Mentre Regione Lombardia affronta problematiche che arrivano da lontano, come la carenza dei medici – ha detto l'assessore al Welfare Bertolaso – e in attesa che le università ‘sfornino’ i medici che ci mancano, intendiamo rinforzare la rete territoriale. Per questo abbiamo ampliato a tutte le ATS il progetto ambulatori temporanei diffusi (CAD) per garantire l’assistenza primaria ai cittadini. Inoltre, abbiamo previsto misure con cui gestire due urgenze come i pronto soccorso e le liste di attesa”.

Sono 12 i progetti presentati dalla Regione Toscana e ammessi a finanziamento (per un totale di 4,361 milioni di euro) nell’ambito del Bando della ricerca finalizzata 2021 del Ministero della salute. A questi si aggiungono 11 progetti (finanziati con 10 milioni di euro) presentati dalla Toscana e scelti per essere finanziati con i fondi del Piano nazionale di ripresa e resilienza (Pnrr). Bezzini: “La ricerca è alla base di una sanità pubblica di eccellenza“.

La paziente era stata ricoverata poco prima di Capodanno per problematiche respiratorie e affetta da una patologia oncologica plurimetastatica. Lanciate sedie e distrutto un elettrocardiografo. D’Amato: “Riattivare i punti di polizia presso i Pronto soccorso degli ospedali”. Anaao Lazio: "Non è accettabile subire passivamente atti di violenza nell’esercizio del proprio lavoro. L’assessorato prenda una decisa posizione nelle sedi opportune”.

Approvati gli Atti delle Asl di Cagliari, di Oristano, del Medio Campidano, dell’Ogliastra, di Ares, e di Arnas, che avranno efficacia a seguito di integrazioni indicate dall’assessore alla Sanitài. Invece ‘Non conformi’ agli indirizzi gli Atti aziendali presentati dalle Asl di Nuoro, della Gallura, di Sassari, del Sulcis, e dell’Aou di Cagliari. Queste aziende dovranno ugualmente apportare delle modifiche e ripresentare gli Atti all’assessorato alla Sanità. LE DELIBERE

Il Rettore Svelto: “Continuerà ad essere sostenuta la ricerca, che in questi anni è stata di autentica eccellenza. Il primo obiettivo che ci prefiggiamo è quello di dare avvio al Dipartimento interaziendale con il Policlinico San Matteo”. Bonelli, già dg Asst Varese, dichiara: “Ho colto con grande entusiasmo l’opportunità di venire a dirigere questo Irccs in primis per il prestigio e la storia che lo caratterizzano”.

Da inizio 2023 è entrato in vigore un nuovo modello sui Raggruppamenti di Attesa Omogenei (RAO). Questo grazie alla nuova delibera 1526 dello scorso dicembre, che ha come obiettivo quello di abbattere le liste di attesa. Ma alla Fimmg di Padova il nuovo sistema non è condivisibile. Crisarà: "I medici non hanno bisogno del ‘bignami prescrittivo' per la scelta dei tempi delle prescrizioni mediche atteso che stiamo parlando di un atto esclusivo del medico”. LA DELIBERA RAO

Per il sindacato la Regione “torna indietro e preferisce i gettonisti agli specialisti strutturati con grave danno alla stabilità del Ssr piemontese”. Poche risorse e un’intesa “già vecchia di 16 anni in quanto non è stato centrato l’obiettivo di vicinanza ai pazienti cronici”, inoltre “questo Accordo non è in linea con il DM 77”.

L’Agenzia di integrazione continuità ospedale-territorio (Agicot) per la presa in carico dell’anziano fragile si occuperà di coordinare tutti gli interventi socio-sanitari dal momento della dimissione del paziente dall’ospedale in poi. Di Giosia: ““Un innovativo modello di assistenza di prossimità per evitare il senso di solitudine e abbandono”.

Il provvedimento approvato dalla Giunta comporta l’adeguamento della scheda di dotazione ospedaliera vigente per i reparti interessati. Lanzarin: “Come Regione abbiamo messo tutto l’impegno necessario nel raggiungimento di questo obiettivo che confidiamo sarà coronato anche a livello nazionale”

La letteratura scientifica ha analizzato e provato l’importanza del Servizio sanitario nazionale nell’aumentare o ridurre il divario tra i diversi gruppi sociali, e per ottenere maggiore equità i governi devono adottare un approccio di politica economica che miri a distribuire la ricchezza e promuova sistemi di protezione sociale universali ed equi, dal momento che i dati dimostrano che se il servizio sanitario si attiva per garantire a tutti l’accesso agli interventi di provata efficacia le disuguaglianze tendono ad appianarsi

La più piccola, Veronique, di tre anni, era affetta da canale atrioventricolare parziale, malattia molto comune, che se non trattata può condurre anche a forme severe di ipertensione polmonare. La piccola è stata operata e dimessa da qualche giorno ed è da considerarsi guarita. Il piccolo Othniel, di 11 anni, aveva una forma molto severa di tetralogia di Fallot. È stato operato, è in via di dimissione nei prossimi giorni.

l Centro sarà realizzato, in tre anni, grazie a un finanziamento del ministero della Salute e consentirà di limitare la mobilità passive verso il Nord. La protonterapia può essere utilizzata in combinazione con la chemioterapia, come trattamento post chirurgico, nella re-irradiazione dopo la radioterapia con raggi x standard e con effetti collaterali inferiori. Il Dg Bianchi: “Un attestato di stima che ci inorgoglisce”

Questo prevede, su base volontaria, l’apertura dello studio del medico di assistenza primaria a ciclo di scelta nelle giornate di sabato, domenica e festivi al fine di offrire alla popolazione un punto di riferimento assistenziale per l'erogazione di tutte quelle prestazioni gestibili ordinariamente in sede ambulatoriale del mmg, ed evitare così il congestionamento dei Pronti Soccorso con gli accessi impropri.

“Finalmente all’interno della Legge di bilancio c’è una norma che mette in condizione anche le Regioni di intervenire contro i danni della fauna selvatica. La norma, fortemente voluta dal ministro Lollobrigida, è tesa a contrastare la proliferazione indiscriminata e dannosa della fauna selvatica, a partire dai cinghiali, rendendo possibile poter intervenire con decisione e con la speranza di una minima efficacia”.

Bezzini: “In Toscana siamo per la sanità pubblica, vogliamo accrescere i servizi resi, investire sugli operatori e valorizzare quelli che già lavorano nel sistema sanitario. Naturalmente la battaglia più importante rimane quella per il superamento dei tetti di spesa del personale, più volte abbiamo posto, prima al Governo Draghi ed ora al Governo Meloni. Purtroppo non ci sono state fino ad oggi risposte soddisfacenti”.

Bezzini: “Ci aiuterà a armonizzare ed ottimizzare politiche ed interventi per migliorare l’erogazione dei farmaci a malati cronici o ai pazienti in dimissione, ma ci servirà anche per mettere a punto azioni volte ad ottimizzare la spesa”. Strategie comuni per produzione di farmaci galenici, percorsi integrati per l’erogazione, appropriatezza della prescrizione, efficienza nell’erogazione in pazienti in dimissione.

Nella prospettiva assai complessa di voler mettere in atto ogni strategia utile all’abbattimento delle liste di attesa, le malattie reumatiche non sono quasi per nulla considerate. Questo l’incipit attorno il quale si sono confrontati esperti e rappresentanti istituzionali della Regione Piemonte nel corso dell’incontro sul tema promosso a Torino da Quotidiano Sanità e supportato incondizionatamente da Galapagos.

L’ASST Rhodense ha implementato un percorso di presa in carico del paziente, basato sulla condivisione di risorse in maniera rapida e funzionale, anche al fine di introdurre farmaci innovativi.

l progetto “Integrazione ed Ottimizzazione Lean del percorso del Paziente Emofilico”, condotto con la metodologia Lean Healthcare Management, nasce allo scopo di dare evidenza dei disagi dei pazienti e dei medici coinvolti nella gestione dei pazienti emofilici in carico al Policlinico Umberto I, centro HUB e di coordinamento regionale per questa patologia, e progettare soluzioni condivise per una presa in carico che ruoti intorno al paziente, alleggerendo al tempo stesso il carico di lavoro per gli operatori.

La progettazione e gestione di uno dei più grandi Hub vaccinali d’Italia ha fatto emergere necessità anche dal punto di vista dei Sistemi Informativi, non solo per il funzionamento delle linee vaccinali, ma a supporto della governance del processo di vaccinazione anti Covid-19 e della corretta diffusione delle relative informazioni. La dashboard realizzata ha risposto in tempi rapidi alle esigenze, fornendo informazioni tempestive e disponibili su diverse piattaforme.

Il progetto “Ambulatorio di Follow up pazienti fragili e multipatologici” nasce dall’esigenza di mettere la multidisciplinarietà e l’innovazione organizzativo digitale al servizio dei più fragili allo scopo di avvicinarli al medico ed allontanarli da eventuali ulteriori ricoveri (circa 50% nei primi 12 mesi post dimissione).