Regioni e Asl

Il nuovo Registro dei Tumori della Romagna, Imola e Ferrara diventa il più grande della Regione e coprirà un’area epidemiologica di oltre 1,6 milioni di abitanti. Avrà sede all’Istituto Tumori della Romagna di Meldola, ma manterrà immutata la presenza a livello locale a Ferrara per quanto concerne le funzioni di sorveglianza.

I beneficiari sono circa 900 lavoratori del comparto e dipendenti dell'Aou prima dell'incorporazione con il Santissima Annunziata. Dopo l’accordo con i sindacati l’azienda ha destinato circa 3 milioni di euro, da erogare in tre tranche, per compensi relativi agli anni dal 2007 al 2015

Gli effetti che si determinano quando un individuo non intravede un futuro per sé e per la propria giovane famiglia non sono da trascurare, avverte l’Ordine degli Psicologi dell’Emilia Romagna. “Una condizione di precariato lavorativo non rende instabile solo la situazione economica, ma mina anche lo stato psicologico delle persone”

La donazione da Maurizio Menta, ristoratore del capoluogo trentino, attraverso la campagna di promozione del libro e della lettura “Aiutaci a crescere. Regalaci un libro”. L’iniziativa, promossa dalla libreria Giunti al Punto di Trento, coinvolge ogni anno aziende sul territorio per sensibilizzare alla lettura i bambini e i ragazzi

“Ci siamo sempre schierati a favore di una politica vaccinale efficace e nella promozione dell’informazione sui vaccini, perché tanti genitori hanno ancora dubbi e domande irrisolte sul tema. Per questo accogliamo come un’opportunità la Settimana dei vaccini”

Il dg Bavetta: “Con l’aumento della vita media della donna, le donne trascorreranno, in media, un terzo della loro vita in menopausa; donne socialmente attive che richiedono una migliore qualità di vita e alle quali il servizio sanitario deve dare una risposta. La menopausa è un evento fisiologico nella vita, ma le sue conseguenze possono non esserlo; bisogna dunque garantire un invecchiamento in salute”

Saitta: “Le premesse per questa Azienda sono positive. L’obiettivo è quello di una sempre più stretta integrazione con il territorio e con gli altri ospedali per fare sì che la rete sia davvero al servizio del paziente: conosciamo la gerarchizzazione degli ospedali e da lì dobbiamo partire”

Il progetto prevede la custodia, archiviazione, codifica e tracciabilità dei reperti, siano essi “blocchetti” o vetrini. L’obiettivo è quello di automatizzare e semplificare i processi manuali di codifica, archiviazione e ricerca dei blocchetti, assicurando nel contempo il controllo, la tracciabilità e la conservazione dei casi

A fronte di una disponibilità iniziale di 325 prestazioni, tra visite specialistiche ed esami diagnostici, l’azienda ha erogato, gratuitamente, un totale di 450 prestazioni in diverse branche: dalla Senologia chirurgica alla Reumatologia, dall’Endocrinologia alla Neurologia
 

Le risorse sono in parte (2,6 milioni) frutto di autofinanziamento a cui si aggiunge una quota rilevante di utile del 2016 che la Regione Piemonte, uscita dal piano di rientro, ha potuto sbloccare, e quasi 100 mila euro pervenuti con fondi vincolati. Il dg Boraso “Insieme all’Assessorato Regionale alla Sanità si iniziano davvero a cogliere i frutti del risanamento del sistema sanitario nel suo insieme”

Operato un paziente affetto da una arteriopatia ostruttiva periferica polidistrettuale (iliaco-femorale). Le strumentazioni che hanno permesso di allestire la sala sono state donate dalla Fondazione Famiglia Caraccio, in memoria di Roberto Borsetti, imprenditore e benefattore biellese

La camminata non competitiva di 8 chilometri tra il S. Croce e il Carle ha l’obiettivo di raccogliere fondi per finanziare l’attività del “Trauma Center” dell’ospedale. Ottimo il riscontro dello scorso anno che ha visto anche la partecipazione del campione Marco Olmo

‘Come Saluti la salute?’ È questo il titolo dell’installazione fatta di cartapesta, terracotta e pannelli che vuole focalizzare l’attenzione sull’importanza di quelle azioni che fanno bene alla salute. L’iniziativa rientra nell’ambito degli interventi rivolti alle scuole ralizzati dalla Asl di Vercelli

L’intervento è stato eseguito lo scorso 2 febbraio. Attualmente le condizioni sono buone e la piccola è in attesa del trapianto cardiaco. Per l’utilizzo del dispositivo, non ancora approvato, è stato necessario ottenere l’autorizzazione straordinaria dalla Food and Drug Administration (FDA) americana e dal ministero della Salute italiano

Donato Toma del Centro Destra ha in tasca la vittoria con il 44% delle preferenze. Andrea Greco del M5S fermo al 38,1%. Carlo Veneziale del PD fermo al 16,8%. Nonostante il calo dei consensi rispetto alle politiche dello scorso 4 marzo, l M5S resta il primo partito con il 31% delle preferenze. Ben tre volte più di FI (9,4%), quasi 4 volte la misura della Lega (8,2%), e del PD (8,6%). Mancato sorpasso della Lega nei confronti di Forza Italia. Il PD con l’8,7%, perde quasi la metà dei consensi rispetto al 15,2% delle politiche. 

Decaro (Anci) “Esiste una situazione di vuoto normativo che rischia di danneggiare i cittadini dei quali per primi noi, rappresentanti delle istituzioni, dovremmo prenderci cura: i bambini. Ancora una volta noi amministratori siamo chiamati a districarci in situazioni che riguardano la vita quotidiana delle persone che spesso vedono il legislatore in ritardo

In un documento predisposto da un Gruppo di Lavoro promosso dall'Ordine dei medici di Milano evidenziati i rischi e le maggiori responsabilità per Specialisti e Medici di Famiglia a seguito delle nuove modalità di gestione del paziente cronico. IL DOCUMENTO.

In mattinata la Società Italiana di Neonatologia aveva lanciato l’allarme. Interpellato da Quotidiano Sanità l’assessore alla Salute della Regione Sardegna ha assicurato che dopo l’attivazione dell’azienda regionale dell’emergenza e del sistema di elisoccorso, ora tocca al sistema di trasporto neonatale

Funzionerà da emergency generale, centro traumatologico zonale per i traumi e spocke nella rete dell’ictus. Nell’ambito delle previsioni del piano ospedaliero mira a decongestionare il vicino Cardarelli potendo contare sull’offerta completa delle discipline del Monaldi di cui è parte nell’azienda dei Colli.

Al via il progetto ‘Diet, Excercise and Motivation Study’ che vede impegnati l’Università “Gabriele d’Annunzio” Chieti-Pescara e l’Ospedale “SS. Annunziata” di Chieti: l’obiettivo è valutare l’efficacia di un programma strutturato di promozione della salute

Una struttura sanitaria privata che aveva ricevuto la revoca dell’accreditamento con il Ssr a causa di violazioni contributive e previdenziali erogava prestazioni a pazienti in regime di esenzione totale le cui cure erano a totale carico del Servizio Sanitario Nazionale

La realizzazione del percorso risponde a una specifica richiesta dei genitori residenti nell’area. Saccardi: “Quando ci sono capacità e volontà di aprire al dialogo, si ottengono risultati concreti. In questo caso si è identificata una via di uscita che, attraverso una risposta interamente gestita dal pubblico e compatibile anche con le capacità organizzative dell'Azienda, ha saputo far fronte a una esigenza portata dai genitori”

La struttura realizzata grazie a un investimento di 2,2 milioni di euro da parte della Fondazione Cassa di Risparmio di Cento a cui l’Azienda sanitaria di Ferrara ha contribuito con 365 mila euro. Bonaccini: “Come Regione abbiamo messo in campo oltre 670 milioni per ammodernare o costruire nuovi ospedali, e un piano di rafforzamento del personale che ci ha permesso di assumere, solo negli ultimi due anni, oltre 5.000 persone”

Secondo il sindacato il turno del mattino domenica è saltato per l'assenza contemporanea dei due infermieri assegnati. L’episodio sarebbe il risultato della decisione della Regione di trasferire la gestione della centrale operativa del 118 dall'Aorn di Caserta alla Asl. La riorganizzazione non si è ancora completata e ad aggravare la situazione c’è la storica carenza di organico

La presidente del Consiglio regionale D’Amelio: “L’accorpamento è una buona notizia perché consente di mettere in sicurezza l'ospedale solofrano . Si creerà un unico polo della salute tra due strutture distanti soltanto pochi chilometri. Adesso inizia il lavoro dei direttori generali e sanitari per riorganizzare l'offerta dei servizi”

Il direttore del Pronto Soccorso Ghiselli: “La Carta è un passo importante per il Pronto Soccorso e per i cittadini. Impegna tutta l’Azienda a continui e costanti miglioramenti nell’erogazione dei servizi sanitari urgenti. Ma è anche uno strumento educativo per la popolazione; troppo spesso il Pronto Soccorso è chiamato a rispondere a situazioni che di urgente hanno veramente poco”

Classe 1963, proviene dalla clinica Otorinolaringoiatria dell’Università di Torino-Azienda Ospedaliera ‘Città della Salute e Della Scienza. Il dg Bonelli: “Il profilo del nuovo direttore è assolutamente coerente con l’obiettivo di diventare un polo di eccellenza regionale in ambito oncologico”

In risposta alla bocciatura di due atti da parte dell’Autority anticorruzione il direttore generale dell’ospedale universitario ha affidato a due legali l’incarico di verifica, controllo e approfondimento degli atti. Il sindacato: “Non era sufficiente l’intervento Anac? E poi, resta la cattiva abitudine di fare uscire fuori soldi pubblici dando incarichi esterni: funzionari e dirigenti interni sarebbero di certo in grado di eseguire il medesimo incarico”

Gli studenti erano scesi in piazza contro l’interpretazione di una sentenza del Consiglio di Stato che sembra aprire la porta alla possibilità per i massofisioterapisti di accedere direttamente al corso i Fisioterapia. L’Associazione Italiana Fisioterapisti: "Ministeri compententi chiariscano che le attività formative post scuole di primo grado o di formazione ausiliaria non possono essere convertite in crediti formativi universitari”

Tra le problematiche che portano allo Stato di agitazione: carenza di relazioni sindacali; mancata definizione dei fondi contrattuali; mancata omogeneizzazione delle indennità per particolari condizioni di lavoro nelle unità operative delle tre ex Aziende Ulss; mancata definizione di regolamenti per dare omogeneità di trattamento e comportamento a tutti i lavoratori dell'Azienda; mancata analisi dei fabbisogni professionali e dei modelli organizzativi.